6. «делай как я» или «делай как сказали», «не уме-
ешь — научим, не хочешь — заставим» и другими
подобными, которые ещё долго можно перечислять.
Но, назвав основные принципы «закона курят-
ника», надо ещё и попытаться выяснить способы
достижения цели. А в борьбе за достижение цели
нет и никогда не было запрещённых приёмов,
средств, способов — хороших или плохих, но
всегда есть оправдание или подтверждение тому,
к чему стремимся, чего хотим достичь.
Способы движения к поставленной цели:
1) Быть никому не нужным балластом в коллек-
тиве, при этом выполнять различные поручения
начальника, многое знать обо всех, иногда при-
бегая к скрытому или даже открытому шантажу
сослуживцев и начальства.
Как следствие: лучший вариант — быстрое
продвижение по служебной лестнице с переводом
на другую работу, в другой коллектив; в худшем
случае — снижение в должности, при неумелом ис-
пользовании рычагов давления, информации, или
перевод в другой коллектив с меньшим объёмом
работ и оплаты труда. Не исключено увольнение.
2) Быть очень нужным специалистом в своей
области деятельности, когда без тебя начальник
не может обойтись; решить поставленные задачи
в своей работе — но уже с трудом, большими за-
тратами сил, энергии, средств.
Как результат: начальник, совершенствуясь,
повышая свой уровень, тянет за собой нужного
ему помощника, специалиста, всячески выделяя
его работу; в идеальном случае делает такому ра-
ботнику рекламу и карьеру.
В том случае, когда начальник не замечает
или делает вид, что не замечает твоего усердия,
труда: тихо сносишь несправедливость, при этом,
совершенствуясь, достигаешь уровня своего на-
чальника или даже более высокого, диктуешь
свои условия или ставишь определённые, устра-
ивающие в наступивший момент, рамки взаи-
моотношений; при непонимании тихо уходишь
к другому, более деловому и перспективному
начальнику, с уже солидным багажом накоплен-
ного опыта в работе.
3) Один из самых простых и верных в наше
время способов достижения цели — всем из-
вестный покупной. Цель и средства его состоят в
следующем:
1. Найти нужных, полезных людей.
2. Узнать, что ты можешь и что им нужно пре-
поднести из материальных ценностей, включая
денежные средства.
3. Организации увеселительных попоек, про-
гулок, охот, рыбалок, бань, саун, различного досуга
и отдыха.
При правильной организации поставленного
дела продвижение идёт быстро и без задержек.
Ошибки, просчёты, неправильная организация
дела приводят к провалу карьеры, моральной, ма-
териальной, а порой и уголовной ответственности:
в лучшем случае — личной, в худшем — группы
заинтересованных лиц.
4) Способ простака, рубахи-парня.
При этом необходимо многое знать, в коллек-
тиве подавать деловые, ни к чему не обязывающие
лично советы другим. Ловить, на лету хватать
слова начальника, развивая при этом вокруг бур-
ную деятельность, большей частью перекладывая
объём работ на товарищей. Всегда восхищаться
достоинствами, умениями, организацией началь-
ства, льстить умело в глаза и никогда, ни при каких
обстоятельствах не обсуждать ни с кем действий
начальства, особенно неправильных. Первым или
одним из первых сообщать начальству о недоволь-
ствах, разговорах подчинённых, перехватывать и
быстро передавать информацию о хороших ини-
циативах, начинаниях в коллективе.
При понимании начальством вниманием
обижен не будешь, а продвижение пойдёт очень
быстро.
Но при этом, попав в «стукачи», с позором бу-
дешь изгнан из коллектива, а при непонимании
начальством будешь сдан на откуп коллективу, что
равносильно изгнанию. В лучшем случае окажешь-
ся продан новому начальнику или предупреждён
о недостойном поведении, оставлен под зоркое
око, наблюдение; впоследствии взят под опеку на
условиях начальства или же уволен, переведён на
усмотрение начальника, повышен или понижен в
служебном положении.
